đš Les normes de durabilitĂ© dĂ©veloppĂ©es par la fondation IFRS sont, on le sait, orientĂ©es risques, pour Ă©clairer banquiers et investisseur. Une de ses principales parties prenantes est dâailleurs lâIOSCO (International Organisation of Securities Commissions).
Pas de raison donc, a priori, pour que le Plan de Transition Climatique dâun groupe se retrouve dans ce reporting, puisquâil vise dâabord Ă rĂ©duire lâimpact nĂ©gatif sur lâenvironnementâŠ
đĄ Sauf que la Fondation IFRS a trouvĂ© un chemin de crĂȘte pour faire quand mĂȘme apparaĂźtre cet Ă©lĂ©ment stratĂ©gique dans le spectre du reporting de risque financier: Le motif du Risque de Transition.
âŹïž Câest dans cet education material quâon en retrouve lâexplication, basĂ©e sur une considĂ©ration limpide et de bon sens :
đ Les Ă©missions de gaz Ă effet de serre peuvent provoquer des rĂ©actions des consommateurs et/ou des rĂ©gulateurs nationaux, crĂ©ant un risque pour lâentreprise.
đ« Si vous considĂ©rez ce risque comme important, vous devez expliquer – aux investisseurs – comment vous le gĂ©rez, donc votre plan de dĂ©carbonation. «
đââïž Nous avions identifiĂ© cette fenĂȘtre dâopportunitĂ©, Ă la naissance de lâIFRS S2, mais avions considĂ©rĂ© quâelle Ă©tait minusculesque par rapport Ă lâenjeu de lâurgence climatique: Bien loin dâune exigence forte et systĂ©matique comme celle de lâESRS E1, cette publication est conditionnĂ©e par lâauto-Ă©valuation dâun risque de transition majeur par lâentreprise elle mĂȘme.
đ”âđ« Qui oserait dĂ©clarer cela aujourdâhui aux USA par exemple?
đš Patatras, le nouveau PrĂ©sident de la SEC amĂ©ricaine sonne la charge contre le reporting de durabilitĂ© de la fondation IFRS: Le 10 septembre, Ă lâouverture de la semaine des MarchĂ©s Financiers de lâOCDE, il dĂ©clare envisager une punition pour les 500 groupes Ă©trangers cotĂ©s aux US du fait de ces – fragiles – normes de durabilitĂ© IFRS: Supprimer lâexemption de publier des US GAAP, en plus des comptes IFRS.

Aucun changement pour les entreprises amĂ©ricaines qui, elles, nâont pas droit Ă cette exonĂ©ration,
Mais la pression sur la Fondation IFRS devient maximale⊠au moment oĂč elle introduit des quasi-normes sectorielles Ă travers les standards SASB!
La solidité des « standard-setters » régionaux devient encore plus cruciale dans ce contexte.
Keep Europe Always Great!